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传统加工制造业外贸企业需练好内功
2014-06-22 21:17
 “最近十年本地产品的出口结构没什么变化,最大的出口商品是服装,其次是纺织物,包括布料、棉纱等,以中低端为主。”江苏省苏州星联进出口贸易有限公司总经理柴燕群告诉记者。劳动密集型产品出口增长让外贸结构优化遇到挑战,多年来出口产品的结构和运营方式变化并不大。如果不能提高自身产品的附加值和认同度,很多外贸企业在各种压力下恐难以维系。

  国产产品难以得到认同

  “国产和国外同等质量的服饰,价格只能卖到国外名牌的几分之一乃至十几分之一。外国人贴牌赚的钱比中国出工、出力获得的收益还多。中国人能做出好东西,但得不到认同,高质量的产品也当作中低质量的产品出售,生产高质量产品的积极性受到很大抑制。”苏州东锦服饰有限公司、东瑞纺织有限公司总经理干小舟告诉中国经济时报记者。

  海关总署数据显示:前5个月我国机电产品出口3.04万亿元,服装、纺织品、鞋类等都出现增长甚至较大幅度增长。7大类劳动密集型产品合计出口1.08万亿元。

  劳动密集型企业本身有生存压力。“传统丝绸织造业面临从业者失传的困境,以后可能出钱高也招不到合格的工人。好在苏杭的手工丝绸织造技术不断传承,手工高质量丝绸织品的市场不会消失。”干小舟说。

  干小舟认为,消费者对中国产品的价值认同感不够,爱马仕、路易威登等许多名牌不少产品是中国生产的,但同样的产品贴上中国牌子只能卖国际品牌二十分之一的价格。中国产品在人们心中被贴上了廉价低质的标签,等劳动力相对优势完全丧失后将缺乏出路。

  苏州百特喜意式连锁休闲餐厅老板徐学敏对本报记者表示,“如果一直帮人家代工,是长不大的。没有成熟的技术工人,没有技术的传承,丝绸制造业长期维系很难。现在做刺绣的人越来越多了,因为收入高。品牌价值的创造和认同需要长期的过程。”

  拓展与转变经营渠道

  “如果要扩大消费,就要考虑产品是卖给国内,还是卖给国外。如果是国外,哪些国家来消费?从制造大国到消费大国怎么转型,产业怎样升级都是问题。”干小舟对传统加工出口企业的前景比较担忧。

  柴燕群通过拓展与转变经营渠道来保持企业的活力。她表示,“国外的综合型公司愿意找中国外贸公司合作。中国的外贸公司可以沟通多方,掌握不同生产领域的信息资源,这是综合型外商愿意找中国外贸公司合作的原因。现在在北美地区,华人开的小超市特别多,商品多来自中国。外贸公司搞综合性出口,可以拓展这类市场。”

  干小舟认为,外贸企业的优势在于有不同的供应商,相当于第三方的性质,对经济基础层面的沟通来源比较多元化。同为生产型企业,因为有竞争性质和行业保密考量,合作的协调性和交融性较低,通过跟外贸公司交流,有关业务处理会比较顺畅些。

  “外贸型生产企业的部分企业,一旦利润下滑维持一段时间就要考虑转行的问题。”徐学敏说:“有一段时期单子不好拿,就考虑转型到餐饮业,现金流比较丰富。做外贸时客户经常压钱。而且餐饮企业容易复制,做好了就可以拓展店面。”

  徐学敏在苏州开的两家连锁店已经经营了一年多时间。他认为,在经济相对发达的地区,做中档消费的餐厅是比较有市场的,每个店的年营业额可以达到500万元。

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