睁大眼睛扫除隐患“蛛丝马迹”。该部除了对重点要害部位进行隐患排查外，对洞口、临边护栏、吊装口、楼梯、通道和作业平台等专项作业的安全隐患进行了全面排查，将安全风险置于在可控制的范围之内。该部以《公用工程部隐患排查系统实施细则》为着力点，以公司隐患排查系统网络为依托平台，积极排查生产过程中存在的各类问题或隐患，举一反三，并针对存在的问题，做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”。对查出的隐患也做到第一时间进行整改，整改率为100%。

直接作业环节管理“全面升级”。该部强化对外来施工单位直接作业环节安全检查，在作业期间严格各种票证管理，认真落实现场防护措施，确保岗位人员做好现场监护工作，确保整个作业现场安全有序。特别针对新建施工项目，加强施工现场的安全检查和安全监督，确保直接作业环节安全。

事故预案演练“假戏真做”。该部紧绷节前事故弦，着力提高演练效效果。该部采取缺什么补什么的方式，及时采纳职工的建议，“循环水汇水道异物堵塞事故预案”， “双系列长输管线破管生产事故预案”，都是由职工提出的演练内容。并且根据演练特点，创新开展“圆桌演练”，即以班组为单位，由班长统一指挥，在班组活动室或装置现场开展演练。这种小型演练不仅效果好，而且随机性强，深受职工们的喜爱。（李丁玲 ）