9月16日，宝武清能与八钢公司关于气体专业化整合签约仪式在八钢公司举行。据此协议，八钢本部、伊犁钢铁、巴州钢铁三个基地的制氧单元将全部交由宝武清能委托管理。
前期，为贯彻中国宝武“十四五”战略规划，落实“一基五元”协同发展，根据“一企一业、一业一企”要求，宝武清能与八钢公司就气体专业化整合工作开展紧密合作。年初，双方组建气体专业化整合团队，着手对八钢三基地制氧单元开展调研，有序推进整合工作。结合八钢公司“一总部多基地”的特点以及各基地现状，从安全保供、资源优化、降本提效、维稳防疫等多方面开展研讨分析，形成《八钢气体专业化整合方案》。
宝武清能党委书记、董事长周建峰表示，要深刻认识本次专业化整合的重要意义，切实承担起绿色低碳使命和责任。宝武清能将不负重托、不辱使命，认真贯彻集团公司“一基五元”战略业务布局，建立健全支撑体系，落实好各项托管任务。将安全保供、维稳防疫作为首要任务，确保业务不乱、工作不拖、效率不降，实现平稳过渡；在确保安全保供的大前提下，充分发挥自身在工业气体领域的专业资源、技术和运营优势，将市场营销纳入统筹管理体系，积极开拓市场，努力发挥协同效应；按照集团公司“双碳”战略部署，依托西北地区丰富的光热、风能等资源优势，紧密围绕八钢公司“双碳”战略技术路线和具体需求，积极开发氢、风、光等绿色能源，全面发展绿色电力产业，为八钢低碳冶金创新研发和产业化提供最优质的清洁能源整体解决方案。
八钢公司党委书记、董事长吴彬指出，与宝武清能的合作，对八钢公司具有重要意义。八钢公司将全力以赴支持宝武清能对制氧单元的托管，并以此次签约为契机，与宝武清能开展全方位战略合作。宝武清能发展思路明确，未来发展可期，坚信通过“专业化+属地化”的矩阵式管理，可以产生“1+1>2”的协同效应。希望以双方成立的气体公司为平台，在“一基五元”管控方面，形成一套可借鉴、可模仿、可复制、可推广的管理模式。
八一股份董事长沈东新主持签约仪式，八钢公司副总经理兰银、宝武清能高级副总裁蔡方伟分别代表双方签约。
文章来源：气体分离
