在世界百年未有之大变局下，新一轮科技革命和产业变革突飞猛进，全球正在经历新一轮大发展、大变革、大调整。随着数字化转型的深入以及双碳目标的逐渐明确，低碳和产业转型已然成为中国工业升级的关键词。这二者对于工业企业来说，既是挑战也是机遇。
企业如何能够实现在推动创新发展的同时，积极应对挑战，牢牢抓住发展机遇？作为数字化转型的实践者和赋能者，ABB凭借丰富的运动控制产品与数字化解决方案及服务相对接，致力于帮助中国制造企业应对数字化转型与碳排放挑战。
ABB运动控制事业部中国区负责人 戚鲁平
近日，gongkong®特别采访了ABB运动控制事业部中国区负责人戚鲁平。访谈中，戚鲁平分享了他对新产品、新技术和对行业发展趋势的见解，以及ABB是如何借助数字化创新技术赋能企业实现可持续性发展，应对未来挑战。
以下是采访问答的主要内容：
gongkong®：您如何总结2021年ABB中国运动控制事业部的整体业务？能否给出几个关键词？
戚鲁平：2021年的ABB中国运动控制事业部的业务总体继续保持增长趋势，业务发展的重点具体可以总结为几个关键词：低碳、数字化。我们的多个战略性项目也都有了非常好的进展。
驱动世界运转，促进节约能源是ABB运动控制事业部的使命。2021年ABB运动控制事业部推出了节能增效行动，通过进一步推广高效电机和变频器的使用，帮助客户节约能源，实现低碳发展。
数字化是ABB中国运动控制事业部的重点战略项目之一，也是一个不断学习，实践，创新和提升的征程。在发展数字化业务的道路上，我们加大数字化产品的研发力度，并发布了多款数字化产品，包括云连接助手盘、传动在线等，同时提出了云传动这一概念。
我们今年还推出了一款面向各行业OEM客户的高品质定制化工业变频器柜体——ACS880-07C。它结合丰富的柜体设计经验和严格的安全标准，根据各个行业的应用特点而设计，不仅可以更好地满足客户的定制化需求，而且还能实现更快交付。此外，ACS880-07C还标配了ABB云连接助手控制盘，加速助力客户实现数字化转型升级。
gongkong®：碳达峰和碳中和作为我国“十四五”时期的一项重点工作，ABB将如何利用创新能力、数字化技术推动“双碳”目标的实现？
戚鲁平：驱动世界运转，促进节约能源是ABB运动控制事业部的使命。我们持续创新，通过数字化赋能的变频器、高效电机和服务，不断拓展技术疆界，帮助客户提升能效及数字化转型升级、为行业和社会实现低碳未来贡献自己的力量。ABB的节能减排技术广泛应用于电力、公共事业和工业等多个领域。我们通过先进的技术来降低工业、楼宇和交通运输的能耗。
在自身运营方面，作为ABB可持续发展战略的一部分，我们致力于遵守《巴黎协定》，打造低碳社会。我们希望到2030年，在我们自己的业务和在所有运营活动中实现碳中和，发挥带头表率作用。同时，我们从2018年5月份开始启动工厂自动化及数字化项目。目前已成功实施了七个项目，实现了从单工位自动化组装到整条模块生产线自动化生产的跨越，并采用了包括数字孪生技术，视觉识别和RFID技术在内的众多先进技术，大大提高了加工质量稳定性和生产效率。
gongkong®：从您接触的市场情况来看，哪些客户企业对减碳、零碳以及可持续的相关话题会更加关注？他们会愿意在上面投入？您如何看待工业企业减碳与自身数字化升级的关系？
戚鲁平：在目前“碳中和”、“碳达峰”的趋势下，各行各业的客户和企业都在越来越关注节能和低碳的相关话题，因此，他们都会愿意在上面进行投入。能耗和碳排放较高的企业对于减碳的紧迫感也会更强。随着人力成本的不断提升，所有企业都会对自动化、智能化、数字化越来越感兴趣。
gongkong®：今年6月，升级后的中国电机标准正式实施，高效电机在政策和技术的驱动下将迎来快速发展。对于用户而言，替换高效电机也需要考虑升级成本与收益的问题。您如何看待这一问题？从技术角度看，目前单独提升电机能效的空间有限，必须寻求其他途径。对于您所负责的业务，将如何从多方面助力用户实现节能增效的目标？
戚鲁平：据估算，约70％的工业电力用于为电机供电，且全球45％的电力用于驱动建筑和工业应用中的电机。另据估计，如果将尚在运行的约3 亿台工业电机替换为高能效设备，全球电力消耗将减少高达10%。
中国总体的发展已经从追求发展速度和体量转变为追求发展质量和效益。在这一趋势下，我们相信会有越来越多的客户愿意在高效电机上进行投入。我们提倡变频器和电机配套使用，因为当变频器和电机结合使用时，通常风机和泵类负载可以降低至少25%的能耗。随着数字化技术的进步，我们可以通过大数据分析，优化从变频器到负载端整条传动链的能效。在中国，截至到2020年年底，我们已经向客户交付了超过1000万台变频器和高效电机，累计节能超过4750亿度电，相当于减少CO2排放约4.7亿吨。节省的电力相当于北京市4年的耗电量。
gongkong®：智能化和数字化是制造业未来的发展方向，今年以来，ABB中国运动控制事业部推出了哪些令市场眼前一亮的产品和解决方案？有哪些重点行业案例分享下？
戚鲁平：关于数字化和智能制造，不同的企业有不同的战略和方向。对于ABB中国运动控制事业部来说，我们已经在中国交付了1000万台的电机和变频器，所以如何将这些设备更多地与互联网相连是我们的首要任务。
与此同时，我们也积极地寻找各行业的领军企业进行合作，共同开发针对行业的数字化解决方案。除此之外，数字化发展也与渠道网络的建立息息相关，所以我们也在积极开发并完善数字化的渠道网络覆盖。
gongkong®：本土企业不断壮大，它的响应速度可能更快，在这种竞争格局下，ABB将如何更快地将创新成果推向市场？
戚鲁平：坚持以客户为中心，为客户创造更多的价值，是我们一直以来的关注重点。ABB运动控制在中国开展业务已经有超过25年的时间了，所以我们非常适应中国速度。我们的业务发展一直与中国的发展是同步的，并致力于将自身的工作重点从销售和制造向研发、创新和数字化方面转移。
gongkong®：对于即将到来的2022年，ABB运动控制的业务重点和发展战略又是什么？
戚鲁平：基于当前波动的市场形势和疫情的反复态势，市场仍存在很多不确定性。2022年，ABB运动控制将始终坚持以客户为中心的原则，继续大力发展重大战略性项目。我们未来要继续抓住每一个可能的市场机会，不断开发各个行业中的新客户新应用，同时加强产品和技术创新，提高生产效率，不断巩固稳定回升的态势，持续贯彻节能增效、低碳减排的理念，促进社会和智能制造的转型。
