企业面临大环境的改变，公司人才结构、产品结构、业务结构、管理模式都不断的规划调整，但始终无法改变公司效益，是为什么呢？
经调查发现，在信息快速迭代的时代下，大量的人力物资依旧是企业的最大的成本，外加管理流程繁琐，资源信息浪费，供应商不稳定等最终影响市场的抢占率，一家企业如果不依靠科技去驱动市场，将会被市场所埋没。
一、ERP实施作用在企业管理模块对比
企业管理是企业运营的基础，基础架构决定企业的发展
二、仁和ERP企业管理软件的作用
仁和ERP企业管理软件，以生产管理、贸易管理、OA智能办公为一体的管理软件，由于软件技术的飞速发展，仁和ERP企业管理软件主要采用JAVA高级语言开发，比其他老品牌采用C#、.net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性，更适合网络化运行操作。
是行业内首家采用硬软件结合的软件，实现企业资源合理化，全面降低企业运营成本的企业管理软件，以下从几个层面进行简析：
1、关于企业运营管理者而言
仁和ERP企业管理软件OA智能办公，企业信息文件管理，人员在线审批，项目进度监控，能够精准有效的控制企业运营管理状况，适时作出相对应管理挑战；远程监控管理，实现同城及出差人员信息跟进，全网操作，不受地域限制；搭建企业整理运营数据资源库，资源调动快捷方便，实现高质量的远程办公。
2、关于财务会计者而言
采用ERP企业管理系统，可时刻关注当下企业运转各项财政数据报表，应收、应付账务实施统计查看，现金收入、支出一目了然，摆脱繁琐的手工输入与输出，客户信息资料精细管理，高效解决收款开票流程。
3、关于销售人员而言
仁和ERP企业管理系统，销售管理可进行所有客户资源分类管理，掌握每一位销售情况跟进管理，实时了解销售与客户之间洽谈状态，销售员可与生产管理——仓库管理进行信息数据共享，缩短客户成交周期，提供高质量的的产品输出。
4、关于库存管理者而言
仁和ERP库存管理者可进行多仓库调货，物品分类、分级管理，产品库存可设置上下限预警机制，有效保障库存数量，与生产线无缝对接，根据订单数量进行配货，能够轻松完成每日、每月、每年产品库存盘点，系统对接扫码枪进行物品条码管理，出入库明细实时查看，减少人员管理成本，实现库存数据透明化管理。
仁和ERP，10万家企业的共同选择，天猫旗舰店免费咨询设计管理方案，专业的技术实施团队，已帮助众多企业实现自动化运转、低成本实施、促进企业从传统向智能化升级，打破固有陈旧的管理理念，用科技力量抢占市场蛋糕，用系统化运作模式降低成本，促进企业高效增长！
